Plan de traspaso generacional para la empresa familiar Castillo Arias y CIA LTDA, en el segundo semestre del año 2021 y primer semestre del año 2022

Flores Rodríguez, Lucrecia Carolina (2022) Plan de traspaso generacional para la empresa familiar Castillo Arias y CIA LTDA, en el segundo semestre del año 2021 y primer semestre del año 2022. Licenciatura thesis, UNIVERSIDAD AMERICANA-UAM.

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Resumen

En este trabajo analiza la importancia del traspaso generacional y se plantea un plan de sucesión de mutuo acuerdo para la empresa Castillo Arias Cía. Ltda. El estudio se realizó tomando como muestra a la familia Castillo Arias, compuesta por 4 miembros, Papá, Mamá y dos hijos; todos colaboradores de la empresa familiar. Primeramente, se realiza un diagnostico utilizando Modelo de los Tres Círculos y el Modelo Evolutivo Tridimensional, se analizó el comportamiento de cada miembro y de la empresa en relación a cada uno de los tres sub�sistemas: Familia, Empresa y Propiedad; identificando las problemáticas y los puntos de mejora tomados en cuenta en el planteamiento del plan de sucesión. El diagnostico concluye con una falta de visión compartida, buena comunicación y confianza de parte de los miembros de la familia y con una necesidad de formalización y profesionalización de parte de la empresa. Para mitigar estas problemáticas y elegir un sucesor adecuado a las necesidades de la empresa, el plan de traspaso generacional plantea tres etapas y la implementación de órganos de gobiernos que permitan mejorar las tomas de decisión y la construcción de una visión en conjunto de parte de la familia Castillo Arias para finalizar con la elección del sucesor de la Gerencia General de la empresa familiar.

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